绩效考核指标
## 绩效考核指标
用来设计考核指标。
举例：假如每月需要考核销售员的 业绩、通话时长、客户跟进数量三个指标。
==指标1——业绩，占50%，满分为50分==
业绩完成30%以内，打0分
业绩完成30%-50%，打15分
业绩80%以上，50分
==指标2——通话时长，占20%，满分为20分==
累计通话时长5个小时以内的，打0分
累计通话时长5-10个小时的，打10分
累计通话时长10个小时以上的20分
==指标3——客户跟进数量，占30%，满分为30分==
客户跟进数量100条以内的，0分
客户跟进数量100-300的，10分
客户跟进数量300条以上的，30分
在绩效考核模板中，引入以上3个考核指标。
每月底或次月初员工在绩效考核登记中根据自己的角色提交考核审批。
## 动图演示
